産業医（大阪）と50人以上の企業のベストマッチング〜従業員の健康管理は、企業の労働安全リスクマネジメント

〜できる管理者になるには、まず知っていただきたい項目を詳細に記しました。〜

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ご提供形態としては・・・

• 複数回に分けて届けられるメールセミナー形式　

です。

• 管理者は経営者を知らねばならない

• 企業が求める管理者の使命と役割

• 管理者は問題・課題を解決せねばならない

• 管理者が理解すべき経営の仕組み

• 管理者業務の推進に不可欠な基礎知識

• 財務管理を活用した経営のあるべき姿

• 超かんたん財務知識とデータの理解

• 超かんたん財務データの賢い活用

• 管理者は経営の２要素を理解すべきである

• 管理者のための業績目標を達成させる成功マニュアル

• できる管理者の条件

• 経験と知恵を部下に注入する密度で業績が決まる

• 組織運営の基礎理論

• 管理者が理解すべき役割と行動

• 業務管理とは何か

• 業績達成計画の策定

• 業績の測定評価と管理会計